그것은 월요일 아침에 로스 앤젤레스 아름다웠어요, 난 흥분했다. 내가 RAND는에 일을하러 간다고! 아무 래도, 문화 경제학으로 얘기했다 자신의 위치 연구 거기 연구소에 대한 제안에 머리까지. 것이 결합 기회를 줘 내게 그것은 그것 때문에 보였 같은 기회가 큰 두 가지 이익을 내 - 그것은이다, 경제, 문화 뭘 - 등장 적어도 알겠지만, 수 학업 설정왔다 무엇이 랜드. "는 생각 탱크." 내가 살 수도 생선 종류 안보고 어떤, 같은 거기 탱크,하지만 난 생각이 그랬던 것처럼, 그래서 그것은 적합하다고 좋아. 나는 연필과 새로운 기계 신문의 벌금 양피 구입 멋진 새 스케치 - 패드를. 내가 시작을 메모를했습니다 준비를 분석하고 실행하는 히트 땅을.

매력 부품의 캘리포니아 저건 매우 흥미있는, 건물이 자리잡고 내려다 보이는 절벽에 모니카 태평양 바다에서 산타. 나야 (그린 날에, 많은 사람을 연상의 그럴 줄 알았다고 비밀 시대의 냉전, 남가주 그래서 역사 흉터, irrevocably 가장 격렬). 나는 특히 책상 학교 우리의 "아래에 덮여있었다 상기 제 일 오리에서"우리는 수있을 거라 우리가 있었던 초등학교 말했 우리가 살아남을 핵전쟁에 대한 다른 30 초 또는 유일한 정도면. 그냥 오한에 대한 생각을 지금 당장, 준다 저에게. 나는 이전에 설정 캘리포니아 남부에서 다른 일을했다 아이코닉, 국회 의사당 타워 레코드 앞에서 할리우드, 양성되었다 훨씬 더. 그래서, 이벤트에,이 할거 2.

나 하루에 RAND는 처음

내 상사는 로버트 Reville했다. 그는 법률과 건강 안전 산업 경제되었습니다 전문가에. 예를 들어, 그들은 자신을 해치다 기회를 위해 부과 수도 과도한 비용을 회사에 같이 밖으로 찾는 근로자는 약 건들건들 돌아다니다. 그는 그룹 소개 나머지 날을 돌리게. "이것은 존스 박사는,이 등입니다 스미스 박사는" "와우"나는 집이라고, "우리의 확신에 위대한 의사의 이러한 모든 형상으로!" "아니, 아니,"내 보스 "는 말했다,"의료 아니라 우리가 의사, Ph.Ds 거 우리 모두가 "나는 그때가 의사도? 내가 물었다. "아니"라고 계산했다 "비록 아니 그건 대학원 학위, 학위 않는 당신. 의사가 될 수있는 유일한 Ph.Ds가있는 사람. " "아,"나는 풀이 죽은라고,보다 즐겁게 있습니다.

그리고 그는 가버 스티븐 도입 날. "박사 가버 경제 여러분이 될거예요, "그는 말했다. "위대한"나는 경제를 소리쳤다, "내 자신!" "아니, 아니,"Reville는 말했다, "수도 그가 당신 효과가있는 것 또한 다른 프로젝트, 질문이 너무 경제학 그가 어떤에 당신을 위해서 할당된 그냥." "무엇이 다른 일을 당신은?"내가 물었다. 가버 모집 대답, 전체에 대해 얘기하지 물건 그럴 수의 무리, 높은 그렇게 때문에 그것을 "이외 음,의 기밀, 내가 군대의 수입에 의해서도 작동합니다." "오, 당신은 군대를 의미하는 조인 그들이 얻을 너희들을 위해 새로운 지불하는처럼 어떻 게요?"내가 물었다. "아니"라고 정확히 말씀 하셨다 "없습니다. 우리는 아시다시피 작은 우리가 할 수있는 그들을 지불 가능, 여전히 서브 얻을 그들. 나의 특별한 전문 사무실 위치를 모집 최적이다, 그래서 그들은 지역 사회에서 주어진 가능 지원자 숫자를 유혹할 수있는 최대 - 같은, 바로 클럽 스트립 옆에있는 바. 그리고 고등학교. "

"놀랍다,"나는 대답했다. "그리고 웬일로 문화 예술의 경제?" "음, 저는 큰 재즈 팬"고 말했다 사무실 사진에 흰색 가리키는 상징적인 검은색과, 그의의 지적 할렘의 벽에 붙인 jazzbos을. 내가 존경하는 그러나, 사진 중에 감히 그렇게 말하지 아니 그를, 그들 모두의 전체 수명 가수에, 아마도 앨범 브리트니 스피어스 최근 판매 적은 기록을보다.

Reville은 Kipperman 저장된 프레드 동료, 최선을 다해 마지막 - 그의. 제가 인식 수있는 사무실에 있던 자신의 훈련에 의자에 자리잡고 봤어요을, 불 끄고, 목에 묶어. unctuously 웃는뿐만 아니라, 반면 땀이 엄청나요, 그의 직업이 돈을했다 "개발 책임자는"- 그런 인상에있다.

2. 어디로 갈 모든 꽃?

RAND는 첫 번째는 가장 중요한 대해 기억하는 것은 정부가의 99 %가 연방 기금으로부터 온다. RAND는 연방에 가지 않는 톤, 추측 CIA에 모든 두 번째 방법에서, UFO들 찾고 있습니다. 그러나, 역시 여전히 1 %, 그리고 돈 그것이 필요합니다. 다른 말로하면, 당신은 작업을 귀하의 스폰서가 필요 설득 누군가가, 또는 어떤 다. 돈은, 자금이다 "라고하는 소프트"이젠 자랐어요 Kipperman이야, 그것을 키울 직업이나 그것의 이름과 명성을 가야 기관 최소한 동원.

퍼즐로 나와있어 언제 내가이되었다 역동, 그리고 난 시간이 흐름을보고하는 후회가 통찰력을 더 큰 어떤 것을 이루 도움이 안 나. RAND는 이해와 지식 자체를 시도하는 묘사로 추격 verities 등 헌신적으로 교육 기관. 잠재적으로하지만, 사실은 비판, 그리고하려는 사람들이 달려시 모금 모든 일이 일어 돈을에서 아주 공부.

기증자 동안 소수의 개인있어, 정부 자금 대부분의 기업이 아닌 대형 온다에서 성과 같은 보험 회사와 기관 재단 - 사람들이 특히 대부분 부여된 있습니다. 따라서 모든 돈을 제공의 개인 않습니다 안건으로 감춰. 그 목적은 : 결론을 확인 결과, 또는 도달, 유리 우리. 포인트보기 우리의 독립에 올려놔 및 정확성 발행 허가를.

그리고 RAND는 불변 그렇게 않습니다. 안 명시하거나, 특정 사건과 참조 - 그건 너무 뻔한 것이 멀다. 오히려 연구는 저자가 연구중인 "배경"의 위치에 의해 제약 업계의 후원 그게 뭐든지간에 그렇죠. 이것은 관행 문화적 매트릭스의 중요성을 제공하고 최대 disclosive 공간 - "비운 문맥,"- 정의하는 역할을합니다. 업계는 "차례"선수 기관들로 만들어진 - 아니 개인, 또는 claimants, 또는 사람을 현 상태를 외부의, 그리고 특히 억압 사람입니다. 오히려, 기관은 게임의 규칙을 확립하는 자들의 담론 용어, 길이 및 현장 재생 폭. 그리고 이것이 열려 얼마나 넓은 눈을 RAND는 도착 그 자체를 공동으로 - 선택한도. 그것은 단순히 사업을 사업의 구조적 수있는 방법을 안 주어 도움을 그것을,.

Kipperman에 있었어요 숙련된 - 글쎄, 장소의 종류 이들 펀드에서 밖으로 ferreting. 한달 정도 전에, 그는 공부 좀 150 만 달러를 지불할 보험 회사에 어떤 줄이라도. 그리고 몇몇 재단 이사 보드 안쪽의 양심을 검토 천 5 백만불 다른 최대 ponied했다. "데이빗,"그는 회사에 말을 내게, "보험 우리처럼 우리가보기를! 당신이 지상에 떨어져있어서 큰하러이 연구소의 당신의 1.5 달러를 마련하고 밖으로! " 난 놀라움으로 변하고있는 그를. "당신은 농담이 시겠죠"내가 말했다. "하트 포드의 거리는 황금으로 포장하고 있습니다. 내건하지 않습니다! "

Ⅲ. 장미와 와인의 일

랜드의 지극히 검소한 기후는 임무를 다른 모든 것들에 영향을 특유의 보급과 가진 기관의 핵심, 아니 직접 관련. 첫째, 자원을 줄 시설도없고. 첫날에는, Reville는 사무실 내로 보였는지. 그는)입니다 깜빡 (누구의 양쪽, 다른 내가 언급 친구들 줄 공유할 수있을 그것을 함께 커플 확실히 도착했다 똑같이 내 당황해 바랍니다. 그것을 위해 만든 이야기에 전화 대신에 노력하고 컴퓨터를 어렵지만, 헤이, 그게이 회사는 무슨. Climactically, 충분했다 유쾌한, 그것은 안뜰을 열어 밖으로. 도착했지만 아무 에어콘, 쾌적한 바다 바람이 창문을 열어 wafted을 통해.

난 컵였다 커피받은 선물을 사려 환영. 그것은 모토의 RAND는했다 emblazoned과 : "목표 분석 - 효율적인 솔루션을." 내가 궁금해 말하는 방법 많은 사람들이 돈을 일부는 새로운 관리 나이가 한 그 컨설턴트에게 꿈. 난하지만, Deconstructed 유니 데리다 가이드 포켓 채찍질 내 에디션의 불행하게도 모토 특이한 있었는데, 전후 상황에별로 도움이됩니다. 내가 아는에 각인 당신은 진부한 표현이야 진부한 생각을 아무 말도이게 정말이 회사는 같은 커피 한잔을 염두에두고 자사의 권리 할거 사실. 그래서 의심을하는 풀다, 여기 사진 :

인터넷 연결이 느린했다 다이얼보다. 로주의를 끄는 소스의 인기가 그것이 있었고, 한번 대화에 대해 엿들었어요. "분류 섹터 소년의 너비 - 담가까지 모든 밴드,"보입니다 의견 수 받았습니다. 관련 특성 주소 제한된 구문되었습니다 전자 메일. 결국, 컴퓨터 장비가 고리 타 분 있었기 때문에, 그것은 접시 라이센스 차 7 개 이상의 문자를 수용할 수 없었에서 이름 -처럼, 난 같아요. 가지고 있었 정상, 것이 그래서 dkronemyer@rand.org보다는 오히려, 내가되고 있었다 davidk@rand.org있는, 강타 날, 적어도 너무 익숙한.

기후의 경제적 부족이 죄이고 pushers와 연필, 카운터, talliers의 참견 관료 승진 다산의 확산을합니다. 아무것도 숫자 요금없이 수도있을 달성. 당신은 혼자 복사본을 만들 수 없었어요 - 모든 시설 중복 중앙했다 할 이동합니다. RAND는 도서관했다 사랑스런 될 어떤 모습으로,하지만 당신은 그것을 통해 방황하지 못했습니다 후 도서를 체크 아웃. 오히려, 이것은 거의 같은 제사장 - 도서관 조교 중보기도를 요구하는,의 질량 - 당신을 위해 그것을 얻을 이동합니다. 가정 당신이 알고 있었어 그게. 난 건물 확신 그 안에 깊은 어딘가에는 계산기 - 그늘진 눈되었다 방 녹색 - 회계사, Marchant의 그들의 레버를 마구 업무 본격 시작인가. 이 장치 때문에 무승부에 공헌 기금의 오버헤드가 대박이었습니다.

하나는 사무실에서 내가 가장 좋아하는 과거의 배, 특히 대화가있어도에 표명 멀티, 버려진 지하 통로를 한번에 쓰던 방황. 회사, 그건되거나, 옆집, 오른쪽 건물 사무실 브랜드 spankin '을 새 건설되었다에서 처리합니다. 옛 하나는 헐어 될했습니다. 그래서 그것의 상태에되었다한다 우리가 파손 말. 사실, 그것은 이전 모습 것처럼 몇 년 동안, 그것으로 그들은 줄 중단하고 아무것도 없죠.

하지만 난 참을 수를 발견 지하실. 그것은 나를 그린 광선처럼 트랙터. 길고도, 오래된, 햇볕이 비치지 복도, 비품 -에 금이 간 리놀륨 귀하의 빛 형광 깜박거리는 피트, illumined합니다. 뭔가처럼 밖으로 (또는 영감) 최종 년도 Marienbad 바랍니다. Nary는 발자국 지금은 이벤트 전조의 속삭임, 조용한 순간을 들었 이러한 비밀을 행사하고 있었 자국 내려 그 홀을.

놀랍게도, 언젠가, 난, 고비를 넘겼다 그리고, 그의 감방에 앉아, Noriega되었다 마누엘보다 아무도 다른 독재자의 파나마 - 전. 그를 알고 보니 몰랐 어떻게 개인적으로 등장하지만 언론 인정 많은 사람으로부터 내 자신을 소개 감소된. "어떻게 당신은 치료 그들은?"내가 물었다. "네 네, 너무 나빠요. 그럴땐 일부 중학생 CIA의 유형에 와서 우리가 더 많은 일을 몇 가지 - 어떤 서핑 -는 그것을 물? - 부기 탑승? 아니, 아니, 물 - 탑승. 하지만 나보다, 그의 기쁨 이상입니다. " 내가 운하를 말한 사람은 파나마에게 주어진 미국이 실제로 있었다. "그래, 난 그것에 대해 대답 듣고있다"고. "하지만 어떻게에 대해서 지금은 거기서 사람의 새, mordida 친화적인 생각에 대한 약간의 기회를 모두!" 내가했다 배회하다려고했는데,하지만 난 다시 돌아올거야. "제발 플로이드 가지고 나에게 일부 핑크 CD에 의해 밴드"고 말했다. "그들은 교류가하는 것처럼 생각하는 사람 / DC는 - 내가 가지고 복합 금속 어린이의 신물이 다 그런 짓거리에 있던 사람들이 발파에 있었 내가 언제." "좋을 후세인보다 Sadam,"나는 대답했다. "그들은 구멍 거미 했더라고, 그리고 그것은 어떤 음악을 즐겨 안었다 그가 것처럼!" "그들은 너무있어 Sadam가?"그는 querulously 말씀 하셨다.

건물은 defensies을 지키고 있었어요 포위하여 무장, 보호 아마도,. 어느 날, 침입자는 환자를 입력한 건물을 - 아마 정신 좀 미쳤군, "mainstreamed"다시 사회에 관심을 상대로 자신의 더 나은, 주위를 둘러보를 sunning 자신을 바닷가에서 산타 받아 결정, 모니카하고 들어와. Claxon의 뿔이와 사이렌 소리가 들리거 든요. 국정 군사 찾는 인원은 어디에서 나타났다. 그들은 푸른 녹 스타일의 실버 헬멧, 광택을 전문했다 "패튼 반짝 이는"일반. 스피커는 지시 : "숙박 객실에와 문을 잠그고 네!" 질문없이, 그것은 올해 일어난 모든 일이되었다 흥분 가장

4. 아무도 듣기이고, 아무도 신경 안쓰는

그것은 나에게 일어난 명백한 약 24 시간 후의 문화 경제학 내가 가지지 학습 도착한 그 연구소에 거기에 있었어 전화 안돼. 특히 한 엔터테인먼트 사업 금융 것으로 예상했다. 사실과 진실, 거기에 RAND는 더 재미에 사람들이 아이디어의보다 아무것도 돈을주는 헐리우드. 할리우드에 사람들이 가장 싫어하는 원인은 공적주는, 돈을 위해 멀리 시작으로,도. 그리고, 말했듯이 난 사람들이 필요로 믿고 그것이 CIA가, RAND는가 앞면 또는 누구에게나있는 마지막 일이, 그리고 시민의 민간 기부에 추가됩니다.

이사 하나는 보드의 목록을 RAND는 하루 그랬 perusing. 내가 모션 스튜디오 사진 전공 인정의 이름을의 에이미 파스칼였다 대통령 소니 픽쳐스. 난에게 Reville 이걸 지적 흥분 및 프로젝트 말했다 육아 - 펀드에 제가 도움이 될수있을만한 어떤의 그들이되었다 갈을 참조하십시오. "라고 그는 대답 절대 안돼요,". "왜?"내가 querulously달라고. "아무것도 할 감독 때문에 우리가 원하지 않는위원회는,"그는 말했다. "나는 bemusement보고,"나는 억울함 혼합물의 말씀입니다.

또한, 저기 오직 하나의 문제는 엔터테인먼트 사업 (널리 이해)에 대한 관심, 그리고 권리)를 불법 복제의 지적 재산권 주장, (. 그리고, 이것은 그들의 무역 협회, 신중하게 - 경비 범위는, 모션 사진 협회 미국 주식 회사 ( "관람") (비즈니스에 대한 영화) 및, 음반 산업 협회 미국 주식 회사 ( "RIAA는") (비즈니스에 대한 기록).

나의 노력은 그들에게 다가가려 확 당기 는게 있었 완료. 사실은 문제의 경우, 해당 문제에 대해 다른 필드에 방이 아니 도전자, 아니 어떻게 자격. 관람과 RIAA는 범위 및 (자신의 제한된 그들의 질투되고 신체의 지점의 축소). 이것은 거기에 대해 아무것도 그들, 사무실 위치 또는 사람 - 경제 자원 부족의 시간, 자연 경향이 마차입니다 동그라미, 그것은 어쩔 수 없습니다.

또한, 회사는, 어떤이 포인트도 - 결과를 자연 넘어 왜 펀드 뭔가 쓸모있는 가구는 용량? 너무 많은 무역 협회 활동, 그리고 있지만, 정부의 개입과 많은의 로비 올게 아무것도 그것의 올 생산 - 선 하단의 흐름에 돈을 것입 용어 그물. 이유로이, notionally 효과는 레벨 그들을 넘어 두 회사는 자원 지원 의도를 전혀 가지고) 협회 (수 있습니다 무역 회원, 그리고 (b)는 특히 무역과 같은 행위를하고 회담, 가지고 산책 의도가 전혀 뭔가를 시작까지 협회, 즉 연구원 문화 경제학에 대한 연구 중. 이들은 알아 가지고있어 그들이 뭔가를 공통의 주소를 규제 문제를 정부와 관심사, 그래서 그들은 할 - 그러나 거의 그냥, 아무 것도 더, 아무튼 고마워.

여기에 대해서 얘기 해요 내가 뭘의의 예제. 전 변호사를 더 필요 "우리"와 변호사들이 소리를 지르 바쁜 아니다 본 적 엔터테인먼트 회사를 회계사가, 고함도 안 바빠 "우리에게 필요한, 더 많은 회계사를." 사실은 문제의에도 불구하고, 수익입니다 회계사 사람들이 같은 생산성 변호사하는 비용의 소스가 아닙니다 센터. 또한, 그들은 문제를 만들고 문제와. 대여 너무 많은 회계사, 회계사의 모든 동료들이와 연락을 갑자기들이거야, 및 로열티 세무 스파이크 것입니다. 대여 너무 많은 변호사, 모두가 갑자기 당신이 소송이 무더기 연루 될거야. 그것은 생각하는 방식들이 단지, 스킬 세트 그들이 배포합니다.

회사의 주요 푸시 지금 당장 행세를하는 것입니다. 그들의 주된 관심은 예를 들어, 논쟁의 조건입니다 혼란, 위조 등 경제 불법 복제의 공유와 정품 형태로 피어 ( "P2P를") 파일 피어 - 투의 무해한 실천에 의해 conflating. 그들이 무엇을 필요하는 마케터와 광고주가 아니라 높은 falutin '연구소 따라서 - 및 - 등.

이유는 주요 온라인 엔터테인먼트 기업들이 이제 번 도전 직면 혁명이 디지털이기 때문에로 꾸민의 변화. 다른 사업 부문은 사례를 사업의 기회로 개편하는 것처럼 환영을 가지고, 변화 등 패러다임.

아니요, 우리, 그래도! 예를 들어, 지혜 그들의 대홍수 이전의, 주요 레코드 회사들은 저작권을 - 그들은 주장했다 침해 학생들이 대학들이 가장 적극적으로 고객을 - 주로 발표 jihadist - 상대로 같은 소송 시리즈. 사실, P2P는 파일 공유는 아마 고안이다 프로모션 하나의 가장 효과적인 마케팅 및 도구도. 결과 중에서 다른 이익, 소비자가 듣고 싶어 실제로 듣고 그들은 음악을. 아이러니하게도, 불과 몇 년 전, 업계 노력, 증회에 지불했다 수백만 달러의 출시 얻을 미지근한과 같은 사람들은 이것을 듣고, 라디오에서. 그리고 업계는 여전히 스핀 ""테스트 - 그것은 지불 수백만 달러의 -하려고 - 그것은 달러 1 년 언제나 축소 소매베이스를위한 slotting 수당, 최종 모자, 기타 원하는 제품 배치 고려, 광고 프로그램, "구매 결정 "등

음악 업계는 아이튠즈와 거래 거절 유니버설 뮤직 그룹의 최근 같은 비옥한 소스의 다른 문제는 경제 어지러울. UMG이며 세계 최대의 레코드 회사, 거기에 위협이다 적어도 의미가없는 경제적인 시나리오에서 어떤 지도자를위한 업계 최대의 구슬을 받아 집에 가서하거나,. 의 행동 유형은 해당 공유는 시장 이외의 기여는 해당 단지 소수 대한 영향력까지 집세를 뜯어 기업, 일을 할 수 있도록함으로써이, - 이스라엘의 국회 국회, 또는 이스라엘처럼 동점을 갱신한 파티. 업계 선두는 항상 이익을 얻을 것이다 그것은 것입니다 잃는 것보다 더.

또 다른 지진 응답이 침해입니다 비아 콤, 훨씬와 Kerfuffle 을위한 - 대 YouTube 소송을 최근에 시작한 구글, 저작권도 주장. 저기 YouTube 없죠 저작권 침해는 학생이 데스 대학 일부에 데일리 쇼 웃기 모인스행 업로드에서 클립을. 또한, 설사 거기 있었어 - 거기되지 않습니다 - 프로모션 값이 훨씬 초과하는 어떠한 경제적 피해. 탄성이 요구 중 하나입니다 소비자의 이러한 일시적인 종류 너무 얇은 노출 것이 골자를 빼버 리다 시장은 충전에 한푼도.

그리고, 더욱 중요한 것은,이 프로그램은 통화 같은 일상이 얼마나 바보들의 분위기를 달성할보기 시기임, 자신의 문화적. 섬너 레드스톤 보여줍니다 텔레비전에서 그의 클립을 제공해야 감사를 위해 하나님 게재 거기 YouTube는 매일 그. 지적 재산의 독점적인 작품의 모든 창조자는 칭찬을 제공해야하고 그것을 추수 감사절 때마다 구입 거기 주위에 소비자가 샘플 얘기가, 토론, 그것을, 그것 권장 그것을, 그리고 심지어 아마. 왜냐하면 그것은 가치가 없다 내장, 그건 내일 시간으로별로 가치로 생각하고 이것에 의해도 가치가있을 거예요 그것은 적습니다.

당황 기술의 새로운 얼굴의 변화는 패러다임에서 정품 표지판 하나의 확실한. 이것은, CD를에서 LPS 같은 변화는 아니하거나 텔레비전 유통 온 연극의 헤게모니를 위협 함께합니다. 경우에는 이들의 입지를 굳힌 경쟁이 성공적으로 적응하고에 자신을 부과, 새로운 미디어 세상. 이것은, 그러나, 다른 - 많이 다릅니다. 가장 좋은 부분은 변명자을 미디어 -가, 시청 목재 혈거생물은 방법을 통해 - 숲 사람처럼 섬너, 옛 복제 밥 웨일스에 다른 선택 말많 - 캐시 -. 그것은, 포쉬 그동안 밖으로 끌고 갔는데 그들의 것 그들이, 쇼 나쁜 리얼리티 TV 사무소와 파티 plunked 거리를 연료로 jambalaya 아래에서, 중간의 일부 신 - 버림받은. 그들이오고 그것을 보지 못했다 ', 그리고 그들은 그들을'안 맞았을 알았죠.

베로니카 사상 지도자

내가 관심을 가진 이후에있어 항상 "세계 이벤트 진정한 인과 관계"관계 사이에 미디어 및. "무슨 원인이 무엇하지만 본질적으로"입니다 관심, 인간의 반응을 자극하기 위해 전원은 뭔가 사라져가는가, 미디어 및 무형으로, 특히 기괴한입니다. 예, 청소년의 폭력 않는 행동을 증진 폭력 텔레비젼에? 아니면, 여자가 폭력을 촉진 포르노는?

번호가 너무 부족 요금 정도로, 나는이 문제로 시작하고. 애들 내가 세워놓은 같은 질문 답변에 1 차, 하나는 문화. neurophysiology 비록 거기에있다 재미있는 bywaters과 골목 - 철학 범위를의 실행 방법의 마음, 마샬 McLuhan. 나는 내 연구에 대해 여러 논문을 발표하고 내부적으로 그들을 전파, 코멘트를 상당한.

어느날 Kipperman는 우리의 사무실) (slinked 자기 방식으로 내. "난 좋은 생각이있어 좋은 것"이라고 말했다. "글쎄,"나는 아이디어를 인정은 "당신의 모든 위대한 있습니다." 이제 Kipperman가로서, 그의 스테이션을하기에 알맞다 이야기했습니다 잘 관리가 새로운 시대 한건지합니다. "우리가 뭘 할 필요가있다"고 말했다 지도자, - 생각 어셈블리의 "입니다 소집하다. 너도 알다시피 움직이게 앤 흔드는 유형, 피라미드의 상단에있는 사람. " "확인"나는 "고 말했다, 그리고 또, 어떻게 할 그들이 우리와?" "그들은 저 아래거야 봐하는 데 도움이 우리가 탈지 풍경, 나무의 무엇을보고." "음, 나는 incomprehensibly 생각 실없는 소리 우리가 이미 알고 그것에"나는 계속 Kipperman가. 밝혔다. 이었다고 말하던 그가 위해 최선을 경우, 되었음 : 통찰력하지 않은 유일한 것 생각 morsels을 투하에 시달릴 수도 있을것 지도자 - 우리를 위해 더 좋은 최대 후버에, 그들은 또한 돈에 도관 수 있습니다.

그래서 애들도 있고, 전자 보낼 - 50에 우편 또는 그렇게 전제 분위기의의 친구 나의 전쟁, 차가운 썩고있는 모든 적 - 중 누구에 홈에 이상이 였다는 걸 기쁘게 생각에 다른 경우에 대한 이유를 보여까지. 확실히 가지고 때처럼 나를 위해 거기에있어 난 초계 선을했습니다 (처음이자 유일한 적 침투했다) 그들의 모든 시간을. 그들 중 대부분은 심지어 동료 및 친구에게 물어 와요.

전 일정을 조직. 거기엔 & 것이 될 세 질문에 의해 스피커, 다음 첫 번째 연사는 Reville했다. 두 번째 연사는 가버했다. 그리고 세번째 스피커가 날했습니다.

PowerPoint와 밖으로 발길이 끊이지 않고 밝혀졌습니다 RAND는 그. 마이크로 소프트에서 출시된 1995, PowerPoint는 프레 젠 테이션에 신속하게 기업의 기준이되었다. Cynics는하지만 이것을 볼 수도 세계 지배를 위해 MS의 종합적인 계획의 한 측면. 나보다 더 많은 기업 sonambulism 가지고 다른 관점에 대해,하지만 책임 PowerPoint는 어떤 건, 아무도 막 또 그 공격 적이있다 회의실을, 프레 젠 테이션 최악의 언급 일부 항목 - 없습니다. 그것은 프로젝터는 고리 타 분 오버헤드 기술,보다 더, 필름 스트립, 또는 분필 보드. B는 y를 의제 - 결정 체인 중고 스피커를 위해, 그것은 위험, 또는 extemporaneity 제거를위한 잠재적인 순발력,. 따라서 창의적인 사고의 흔적을 숨을 못 쉬게 어떤. 어쩌면이게되었다 동료는 제 RAND는 이유로 너무나 사랑합니다.

RAND는, 자연스럽게, Zakaras 프레 젠 테이션 - 로라 파워 포인트 제작했다 사람을 전용합니다. 뿐만 아니라 당신의 아이디어를 복용과 모습을 그리기 귀여운 막대기 -하지만 문자 그대로 오두막 저작 전체. "그녀의 직업은"프레 젠 테이션을했다 Reville는 파워 포인트 우리의 모든 조립됩니다. 당신은 방금 말씀 말해 그녀를 원하는 당신은 무엇을, 그리고 그녀의 본질을 것입니다 캡처 및 슬라이드에 넣어. " "와우!"나는 가능한 대답으로 열정적으로. 확신에 있지만 과정에 나가 내가 찾은 결코 그것은 바람을 보였 확실히 정열적인 그들의 기준으로 나를 개인적인 상호 작용을하는 데 그 가버과 Zakaras가 있었다.

그래서, 몇 가지 아이디어와 함께 최대, 가버과어요, 그래서 Reville 했어요. 그 기관이되었다하고 모두해야 돈을 줄 이유가 주요했다지만 그의 기여는 사전 통조림 위대한 방법에 대한 것들. "이러한 직접적인 기증자 아니라,"나는 계획 - 상기 게임 Kipperman으로 그를 노력을 누릅니다. "이것은 기증자를 기본하는 사람들이 영향을 우리는 잠재력을 생각했습니다." "오,"고 말했다.

내 최고의 아이디어는 박사에 의해 영감을했기 슬라이드 스트레인 지 러브. 그것은, 각본에서 견적을 - 함성을 통합 고용주면됩니까,에 - 폭탄 폭발 - 아래 이미지의. 여기입니다 :

기사를 "기억으로 나는 생각했다 닥터 스트레인 지 러브 오토 무미 건 조한,시 공사 작업였다."

난 결국 말했 Reville는 가까운 거라고 내가 좋아 하는게 어딘가에 삽입이 나의 프레 젠 테이션 좋습니다. 내가 말했다, "물건을 활기 차게 그것은거야. 빈틈이 자기 아이 러 니한의 가벼운 비트 아무것도이 문제가 좀. "

전 너무 무서웠어요 수도 말해 지금 당장하지만, Reville 그. 사실, 그는 실제로는 떨고 시작 - 상대팀은 떨고를 부츠에서 자신의, 세미나 가운데 동안 떠나셨 생각에 본부 헬기에서 - 경찰 및 해제 서둘러 그를. 어쩌면 지금도, 사무실, 개인 자신의 표면에, 그들은 자신의 생각을 읽을 수있게했다. 그래서, 안돼 슬라이드. 어쨌든, 몰래 않았어야합니다. 하나의 컴퓨터 제어 순서를의에 슬라이드 및 시퀀싱하지만되었다 나 역시도 그랬다 Zakaras가 더 능력이 이렇게하는 방법으로, 보는. 아, 그 악독하고 견제와 균형.

그것은 큰 이벤트 중 하루. 강당 모집 거라고 그랬 가득한과 친구가 누구 하나의 마지막마다, 그리고 동료. 남김없이 생각 - 리더, 맞아. 불행히도, 난 내 인생 전체 프레 젠 테이션에 한 번도 더 들었어요. Reville는 웅얼거리고 불편 일시 정지, 반복 음처럼 "구문을 interjected 유용", "너도 알다시피,"및 "처럼"라고 말했다. 가버 너무나 더 나은 한 주변으로 그 포인터를 레이저 squiggling 슬라이드와,와 사이의 가능한 혁신을 적극적으로 때린 입술을 그의. 때문 이었어요 그들은 모두 한, 내가 지켜 놀라서 슬라이드 서서 자신의 거기에 같은 텍스트를기도 monotonically 좀비를. 아마 Zakaras 몰래 모두 쫓아 갔 장소!

관객의 국민이 그들의 눈을했다 압연. 그들 중 한명이 - 엔터테인먼트 사업에 명시된 평론가 - 나중에 perceptively 말했다 : "종류 내포의 경멸 내가 함께여는 알고 있었다, 왜냐하면에 대한 불법 복제 이야기들이 시작, 난 거짓말을 원칙 불길 바로는 어디로. 내 손으로 생각 - 더도 것에 대해 그들이 가진 명성을. "

그럼, 내가 말을 일어났어. 난 방향으로 약 절반했다 물론,하지만, 개요, 내가 슬라이드에서 PowerPoint 깨달았 개요와 - helpfully Zakaras에 의해 준비 - 일치하지 않습니다. 다른 말로하면, 계획 unrehearsed했는데, 제가 하나 있었어요 완전히 다른 것보다 내가 메시지를했습니다 기관, 생각을 전달 기업. "오 이런,"나는 생각 자신과 발언 soldiered 내 앞뒤로, 꽤 많은 슬라이드를 무시. 청중과 접촉을 만들기. cogently 말하기와 강하게 문제에 대한 흥미로운 내가에 대해 많이 알고, 그리고 진심으로 걱정도. 어느 물론, 치명적인 프로토콜 위반되었습니다. 별로 중요한 메시지 propositional 내용 때문에. 오히려, 사실은 그것은 슬라이드에 있던 다른 등장 하나보다.

6. 대단원

Reville 남아 있었라는 생각 날 따로 후 지도자 -. 다음과 같은 그들의 생각은 그들이 그래요. "데이빗,"고 "라고, 내가 발표했던 매우 실망." "왜?"내가 물었다. "나는이 공제의 개념에 의해 무서워"고 말했다. 나는 하늘에 맹세코, 이것은 직접 견적입니다.

이제, "공제"은 계약의 예술가 개념, 아마도 프레 젠 테이션을 언급 한 나의 과정을 2 번하는 동안. 기본적으로, 작동 방법은 판매 회사의 발전 기금으로 엔터테인먼트,하는 작업 복사본을 만드는 작업으로, 그것은 로열티의 밖으로 자신을 다음 repays 아티스트. 아니 무조건 문제가 없다 상환 책임을위한 것이지만, 그것은 예술가가 있기 때문에 싫어 대출, 뭐. 그것은 고대 그리스의 이후로 주위에 이런 작품의 예술적 개념의 발명,라고합시다.

나도 놀랐 행동이나 한 것인지 모르겠 웃음, 그래서 보여 고른 뭔가를 inbetween - 의아해, 익살스러운. "어떻게?"내가 물었다. "명확하게 설명하지 않았습니까 뭐있어?" "아니, (물론) 내가 이해 무슨 얘기하고 있었어 당신은. 하지만 내가 생각하는 개념 무서운 그건. 그리고 당신은 이유를 관객에게 왜 그렇지. " 이것은 시간이 관객이 될 것이다의 모든 코스로 구성된 같은 공제 개념을 다룰 생각 지도자,.

불쌍한 Reville. 또는, 우유 유리 내 마음은 따뜻함을 제공하고 잠옷 짓을해야합니까 없다면 알고 그의 걸릴 수도 얻을에 그가 집에 그래서 뭐. ""에 의해 공제 두렵나요? 잠시 쉬자! 의 공제 경제학 불공 평한있을 수 있습니다 - 그것은 생산의의 작업 비용의 하드를 식별하는 고정 곰이하는 데 필요한 제조 업체가 아니라 다른 산업 창조의 또 다른 비용으로. 그것에 의해 개인이되기 위해 두려워하지만 반응 아니면 내가는지 안면 난 성격 "으로 그 무서운되는".

"나는 다른 것이 문제가 다소,"내가 말했다. "난 그렇게 생각하고 불법 복제에 대해 얘기함으로써 모든 놀래켜 그들은 수도있다이라도." "오,하지만 우리가이야 반하는 모든 해적 우리는 않나요?"라고 그는 대답 하였다. 확실히, 요점은. 사실, 우둔, 포인트와 함께 존중합니다. "오 그래,"나 혼자 생각. "그것은 어쨌든 일을 줄 수 없습니다. 이 장소는 아니 평생이 아니가있는 사람, 내 아니에요. "

다음날, Reville는 그의 사무실에 전화 나. "당신은 좋은거야 꽤있다"고 말했다. "하지만 당신은 연구 정책 대중을위한 충분하지." 난 간신히 웃음을 잃게 만들지는 못했을의 경련에 이상 배로 증가에서 자신을 포함할 수 있습니다. "공공 정책 연구,"내 엉덩이. 얼뜨기로서 이것 그랬 듣기, 앉아 약 pontificate 얼마나 좋았 그가, 내 마음은 들뜨기 시작했다. Come to think of it, I had established genuine rapport with several of the characters in the basement, such as Sr. Noriega. In fact, it might be possible for me to innovate some different intelligence-gathering methods and techniques. 'Cause whatever it was they were doing now, sure wasn't working. Getting into their world, getting to know them better, their issues and concerns, actually might extract some useful information from them. Whereas, all that was being extracted now, were their teeth. I thought about mentioning it to Reville, by this time all I heard him saying was “blah, blah, blah.” But it would be so off-message, it only would confuse him needlessly. Or, maybe, scare him.

I saw Kipperman glowering outside of Reville's office, as I left. “The firm has been good to you,” he said. “Yes, I agree,” I replied, “especially seeing as how I have had free range of the basement corridors.” “The what?” Kipperman stuttered in reply, half in astonishment, half in bewilderment.

For a while I had been trying to hook up with Kevin McCarthy, the one guy there who actually was interested in, and knew something about, the economics of culture. Over the years McCarthy had published several studies with intriguing but meaningless titles such as “The Performing Arts in a New Era,” “From Celluloid to Cyberspace – the Media Arts and the Changing Arts World” and “A New Framework for Building Participation in the Arts.” Ironically, I finally got to meet him, and take him out to lunch, on what was like my second-to-the-last day with the firm. He was a wizened patriarch, impossibly old, with great bushy gray eyebrows and a huge mane of hair. He was like a precursor, or a forbearer – an aged Prospero, who had washed up on the Santa Monica beach down below.

그는 ""아닙니다 보조금 왼쪽, 그는 말했다. "나는 몇 개월이에요 아래로 내 마지막. 아무도 여기에서 내가 뭘에 관심이있어. 내게도 경우에 왼쪽으로 아무것도. " 기관의 방향을 나는 미래 그가 본 방법을 물어 그를. "어느 방향이야?"라고 그는 대답 하였다. 그는 "거울 아무것도 아니지만 연기와 -를 통해 물 수영 상어, 먹이를 찾아 있습니다. 거기가 아니 거기. " 그리고 사라와 함께 그 사람, 테이블 연기에의 소망을 떠나 전용.

해변으로 걸어 함께 다시, 나 자신에게 물어 : 다르게되었다 짓을 거기어야 뭔가? 현명한 엉덩이의겠습니까은 덜 그것은 내가 가진 돕는다면했거나 같이,,, 똑똑? 나는 동안 mulled 위해여. 그럼 난 깨달 감정이나, 열정, 그냥 붕 그리고 당신을 압도 같은 생명체가 존재하는 것들이 있습니다. 이런 경우, 당신은 그것으로 대처 할 수조차없는, 훨씬 적은 그것을 관리할 수 있습니다. 그것은 통제의 밖에. 어쩌면 수있는 유일한 당신은 응답이 두려움 또는 중 하나 궁금해. 그것은 일 로스 앤젤레스 예쁘다고 다른 분들, 그리고 해변을 따라 걸어 나는 미소한다.

1 응답을 지금까지 ↓

코멘트를 남겨주세요