それは、月曜日の午前中にロサンゼルスきれいだったロサンゼルス、私は興奮していた。 私はランドで出勤していました！ どういうわけか、私は文化の経済学にあった話を自分自身を研究の位置が、研究所の提案に向かうまで。 と組み合わせてチャンスを与える私にはそれがため、だったような機会を大きな2つの利益は私の-それはとして、経済、文化ものに-登場、少なくとも知られている、することは学術的に設定来ているものですランド。 "シンクタンク"。 私が住むかもしれない魚の種類しなかった参照して任意のようだがタンクが、私は考えて好きでしたので、フィットした良い。 私は鉛筆、ブランドの新しい機械紙の罰金羊皮紙買っていいの新しいスケッチパッドを。 私は、開始を、メモを取るされた状態に分析し、実行しているヒット地面に。

魅力パーツのカリフォルニアだったという非常に興味深い、建物が宙見下ろす崖太平洋モニカ海で、サンタ。 それは私（描いた私は、匂いが多くのそれがされた秘密時代のこと冷戦、南カリフォルニアのように歴史瘢痕、取り返しのつかない最も強調して）。 私は特にデスク学校私たちの"の下に覆われていた思い出したの私の日と鴨の"我々ができると思います私たちがいた小学校、言った私たちは生き残る核戦争の別の30秒だけように、場合。 ちょうど悪寒を考えて今すぐ、与える私に。 私は、以前の設定カリフォルニア南部ていた仕事を別の象徴、キャピトルレコードタワーの存在で、ハリウッド、良性だったはるか。 だから、イベント内の任意のは、このよう希望2。

第1 DayでのRANDまず私

私の上司はレビルだったロバート。 彼は法律や安全衛生の職業経済れた専門家に。 たとえば、自分自身を傷つける機会を課す可能性があります過度のコストを企業としてアウトを求める労働者は、遊び回る。 彼はグループ紹介の残りの部分に私を回避する。 "これはジョーンズです博士は、この等である博士スミス氏は、" "うわー、"私は家と、"我々は確信しての偉大な医師、これらのすべての図形に！" "いや、いや、"私の上司は"と、"医療は我々が医師、博士号を取得しているすべての私達は "私は、される医師も、？ 私は尋ねた。 "いいえ"と彼はカウントよると、"にもかかわらずはそれがない大学院の学位、しない度はあなたの。 される医師ができますのみ博士号を取得は、人々 。" "ああ、"私は意気消沈したと、より面白がってもっと。

それから彼はガーバースティーブンに導入私。 "博士 ガーバーは、エコノミストあなたの意志が、"彼は言った。 "偉大な、"私がエコノミストを叫んだ、"自分の！" "いや、いや、"レビルがあると、"可能性があります彼はあなたが取り組んでいるも、他のプロジェクト、質問も経済彼は、すべてのあなたのために割り当てられただけ。" "他に何すればよいができますか？"私は彼に尋ねた。 ガーバーは、リクルートと答えた、全体の話はもの私がすることができますたくさんの、非常にそうだから、それを"またまあ、に分類される、私は軍事の経済にも動作します。" "ああ、あなたが軍隊を意味する参加したりを得る人を、新しいお支払いに同じようにどうやって？"私は尋ねた。 "いいえ"と彼は正確によると、"ありません。 我々は知っている小さな私たちができるそれらを支払う可能性は、まだ提供するためにはは。 私の特定の専門はオフィスの場所を募集し最適なので、彼らはコミュニティで指定された可能性のある志願者数を惑わせる最大-のように、右クラブストリップの横にあるバーや。 そして、高校"。

"魅惑的な、"私は答えた。 "そして、何をもたらすかの文化芸術との経済？" "まあ、私は大のジャズファンは、"彼はオフィスと写真白指す象徴的な黒と、彼の指摘ハーレムの壁にホチキスjazzbosを。 私が尊敬しかし、画像中に勇気がないと言う彼を、そのすべての、全体の寿命のアーティストでは、おそらくアルバムブリトニースピアーズの最終販売少ないレコードより。

レビルはKipperman保存フレッド同僚最高の最後の-彼。 すべて私が知覚できるオフィス彼の訓練で椅子に腰掛けてフェレットを、ライトをオフ、彼の首にひも。 滑らかに笑顔に加えて、同時に汗やたらと、彼の仕事はお金をされた"開発担当者は" -上げることに、です。

2。 どこに来たことのある花は？

ランド最初の最も重要な情報を覚えて事政府がその％が99連邦の資金だから。 RANDは連銀のもののないトンで、推測CIAのすべての2番目の方法の中から、UFOのを探している。 しかし、あまりにもだまだ1％は、お金をそれが必要です。 言い換えれば、他の場合は、作業をあなたのスポンサーが必要に納得させる誰かが、または、いくつかの機関です。 そのお金は、資金が"と呼ばれるソフトな"とそれが提起されたKippermanのは、それを上げる仕事にでか、の名前と評判を得る機関少なくとも動員。

パズルにそこに私が得た私がいたから、この動的には、私は時間の経過を報告する後悔は、洞察力をより任意のある達成できない助けてくれたが。 RANDは理解や知識自体を試みるに描くように追求真理のような献身的に、学術機関。 潜在的にしかし、批判事実、およびしようとする場合は、人々に依存に引き上げ、すべてが起こるのお金から、非常に勉強。

ドナーが民間一握りのあるが、資金政府ほとんどが非企業規模だから、結果のような保険会社や制度の基礎-人特に最も帰属します。 したがって、すべてのお金だのプライベートれないよう議題を隠して。 その議題は：結論を出す結果、または達すると、賛成の私達の。 ビューポイントの我々の独立、上置き、精度許可をあなたの。

とRANDは必ずそうする。 明示的、または場合、特定ので参照する-それは明らかにもなることがはるかに。 むしろ、研究は、筆者らは検討されて"背景"です制約によって、業界のスポンサーだものつまりそれは。 これは実践の文化行列の意義を提供していますがdisclosive空間- "クリアコンテキストでは、" -定義役割を。 業界は"順番"選手制度の最大ですした-は、個人、または請求者、または人数を現状の状態の外 、特にない虐げ人数です。 むしろ、機関は、ゲームのルールを確立するものの談話条件、長さフィールドプレーの幅。 そして、これが開いているどのような目は、RANDは、取得の自分自身を共-オプトインでも、。 これは単に事務事業の構成できます方法は、与えられたため、それを。

Kippermanはでていた熟練-よく、場所の種類、これらの資金から探し出し。 1ヶ月ほど前に、彼の研究は150万ドルを支払う保険会社をいくつかと思います得。 そして、いくつかの基盤は取締役会の内部の良心を検討するため150万ドルを別の最大poniedていた。 "ダビデは、"彼は会社にいる私、"保険我々と同じように私たちが表示を！ あなたは地上を持っている行くオフ大の取得にこの研究所あなたの1.5 $を高めるアウトと！" 私が驚いたことになって、彼。 "あなたは私をからかっするんだ、"私は言った。 "のハートフォード通りが黄金で舗装されます。 私ではない！"

3。 バラと日のワイン

ランドのけちな気候の使命は他の全ての影響を独特な普及した機関のコアには直接関連。 まず、あるリソースがされたない設備、およびnoです。 初日は、レビルは、オフィス私を示した私に。 彼は）私私が忘れてしまった（人の両方の他の私は言及fellasにしたい共有する、それを夫婦と確認到着した均等に私のまごまごで。 それがために行わ話し、電話ではなくに取り組んでコンピュータは難しいが、ねえ、だそれがある会社はどのような。 Climactically、それが十分だった快適な、それは中庭にオープンを挿入します。 がいたがないエアコンは、快適な海の風が窓を開け漂ったから。

私はカップだったコーヒー受信存在を思いやりのある雰囲気。 それがモットーのランドだった飾らと："客観的分析-効果的なソリューションです。" 私が思う話し方はるかに彼らが支払わいくつかの新経営陣は年齢1つは、コンサルタントを夢見ています。 私は、デコンストラクトユニバースにデリダガイドポケットホイップクリーム私のエディションの残念なことにをモットーに独特されたこの文脈では多くのに役立ちます。 私はそれを知っている上に刻印がありきたりだ陳腐な考えがない非常識これは同社ではこのようなコーヒーカップを念頭に置いて、その右すると、実際に。 だから、疑問をおに払拭する、ここで画像です：

インターネット接続が遅かったダイヤルより。 としてしくしくソースの普及は、私は一度の会話について、この耳。 "機密部門男の子は幅浸るまですべてのバンド、"ように意見された。 関連の特異性は、アドレス制限の構文は、電子メール。 明らかに、コンピュータ機器は古風いたので、それはプレートのライセンス車の7つ以上の文字に対応することができなかったの名前-のように、私は考えます。 がされて、通常のだろうだからdkronemyer@rand.orgというよりむしろ、私はとしてしたdavidk@rand.org~~Vが、打たで私を、少なくとも身近ちょっと。

の経済的不足の気候は、この収縮プッシャーと鉛筆、カウンタ、talliersのおせっかいな官僚推進肥沃な増殖をします。 何も数チャージなしでしたが達成した。 あなたが自分でコピーを作ることができなかった-すべての施設複製中央ていたかに移動します。 RAND関数は、ライブラリいた素敵なことが何だったのが、あなたはそれをさまようことができなかったし、本をチェックして。 むしろ、これは僧侶のようなもの-ライブラリアシスタント執り成しをのに必要な、で質量は-あなたのためにそれを得るに移動します。 想定することは知っていたそれは。 私は建物ですかというの腸の奥深くのどこか、そこに電卓のシェード目された部屋の緑会計士、マーチャントにそのレバーを激しくクランキング。 この装置のために、上の貢献ファンド描画のオーバーヘッドが大きかった。

1つは、事務所の私のお気に入りの過去回、特に会話が得たもの声マルチ、地下放棄廊下をであったにさまよう。 同社は、それが蒸散、隣、右建物をオフィスブランドspankin'を新規構築されたのプロセス。 古い1つが取り壊されるとしていた。 だからの状態にあった、わたしたちは、荒廃を言う。 実際には、それ以前の見えたとしても年間いくつかの、それとは思いますが停止て何かを。

しかし、私は魅力的な発見の地下。 それが私を描いたビームのようなトラクター。 ロングは、古い、日の当たらない廊下、器具-で亀裂リノリウムをあなたの光蛍光ちらつき足、照らしたします。 何かのように（又は触発） 去年マリエンバートで 。 ナリーは足音は今イベントもったいぶったささやき、重大な耳に静まりかえってそのような秘密を機会とした踏まダウンこれらのホール。

驚いたことに、ある日、私は、角を曲がるとそこには、セル彼に座って、ノリエガされたマヌエルよりも、他の、独裁者のパナマの元。 、彼を知って見ていなかった私はどのように個人が出演メディアの多くが認識、彼から彼の、私は自分自身を紹介する急いだ。 "お元気ですか治療は？"私は尋ねた。 "シリコン市、それほど悪い。 毎日のようにして、いくつかの中学校CIAのタイプが入って来、私たちはもっと多くのこといくつか-どのようなサーフィン-ですが、水？ ブギ搭乗？ いや、いや、水搭乗。 しかし、それは私よりも、彼の喜びではありません。" 私は運河を語った彼は、パナマ与えられた米国は、実際にあった。 "ええ、私は答えた聞いたことについて、"彼は。 "しかし、どのようにについてのすべての今の存在の人々 、新しいわいろに優しいと思うほとんどの機会のすべての！" 私は言ったモジーつもりだったけど、私は戻っているはずだ。 "してくださいフロイドもたらす私にいくつかのピンクのCDでバンド、"彼は言った。 "彼らは、ACのいるような考え男性/ DCは-私は化合物だ金属幼稚なので、病気のすべてのことはやめろていた彼らがブラだった私は時。" "ベターはフセインよりもサダム、"私は答えた。 "彼らは穴クモ得た彼を、それは音楽をすべて楽しんではなかったようだった彼はまるで！" "彼らはあまりにもなったフセインは、"彼は不機嫌に答えた。

建物はdefensiesをガードされた囲まれた武装保護するためにおそらく、。 ある日、侵入者が患者に入った建物を-おそらく精神的ないくつかの錯乱、"主流"社会復帰の利益に対する彼の良い、周りを見ての日光浴自分自身をビーチでサンタ取ることを決めた、モニカとのれています。 クラクソン角とサイレンが鳴った。 準軍事探し担当者がどこからともなく現れた。 彼らは緑青スタイル銀のヘルメットを、研磨する光沢いた"パッ光沢"一般的な。 スピーカは指示："ご部屋で、ドアをロックを！" 問題がなければ、それは1年ものが起こったすべてのでしたエキサイティングな

4。 誰も聞いていると、誰もが気に

それは私だったに明らかに約24時間培養後の経済私がいた研究の到着は、研究所のそこにいたの呼び出しがない。 特に1つのエンターテイメント事業資金を調達する予定だった。 実際には真実とは、ランドより陽気な人々のアイデアよりも何もないためにお金を与えるハリウッド。 ハリウッドの人々が原因称賛に値する嫌いなこと、お金を離れたために開始するとも。 そして、言ったように私は、誰もが必要だと判断、それは、CIAは、RANDは、フロントまたは誰でも最後に、市民からの個人からの寄付される追加。

取締役1取締役会のRANDのリストを毎日私は熟読。 私はスタジオ映画の主要な認識名をのエイミーパスカル、社長だったのソニーピクチャーズ。 私は、にレビルこのことを指摘興奮し、プロジェクトと調達基金で私が支援任意のかもしれない彼らはしたつもりに表示される場合。 "と彼は答えた絶対にない"。 "どうして？"私は不機嫌に尋ねた。 "何をするため行うには取締役たちがれたくないの理事会は、"彼は言った。 "私は困惑参照してください"と、私は悔しさの混合物だと。

さらに、そこにある1つだけ問題がエンターテイメント事業（広く理解）を気遣う、権利）が著作権侵害の知的財産権の主張、（。 そして、これは、彼らの業界団体、慎重に守られて範囲は、アメリカ映画協会、株式会社（"MPAAは"）（ビジネスのための映画）、および、全米レコード工業会、Inc。の（ "RIAAは"）（ビジネスのレコード）。

私の努力が彼らに手を差し伸べること不首尾であったが完了しました。 事実が問題のですが、そこに問題の別のフィールドに部屋がない候補ないか修飾。 MPAAとRIAAは範囲と（自分の限られた自分の嫉妬されている厄介なポイントの縮小）。 これは、あるに対して何もないし、仕事や人々 -リソース不足経済の時間、自然傾向が貨車には円、それは仕方のないこと。

さらに、企業は、これがポイントして、あまりにも-結果を、自然を超えて、なぜ資金何かが便利提出容量ですか？ 多すぎる貿易協会の活動は、あなたがが、政府の介入とたくさんのロビーがあります得るものが出てこない生産-行下流れになるお金の用語の純。 理由については、この、理論上効果的であるレベルを超えて企業がリソース管理意思がないている）団体です（貿易のメンバー、および（b）は、特に貿易のような行為をし、会談では、ある歩くつもりはない何かを始めることに関連、 すなわち 、文化会館経済のための研究。 彼らは知っているに持っている彼らが何かを共通のに対処する問題を規制政府との懸念ので、彼らは-しかし、ぎりぎりと、何よりも、とにかくありがとう。

ここについてです話を私は何だの例。 私は弁護士を増やす必要がある、"我々 "と弁護士は叫んで忙しいされていません持っていないアクセスこれまでエンターテインメント企業を会計士が、叫んでビジーでない"我々は必要な、より多くの会計士。" 事実が問題の、しかし、収益は、会計士は、人々のような生産弁護士ているコストのソース中心ではなく、。 さらに、問題が発生する問題と。 レンタカーあまりにも多くの会計士は、すべての会計士の仲間たちとliaisoningさ突然彼らはよ、あなたのロイヤリティ監査はスパイクされます。 レンタカーあまりにも多くの弁護士が、すべての突然のの場合は、訴訟の束巻き込まことになるでしょう。 これは、考え方はちょうど、スキルセットは、彼らが展開します。

会社の主なプッシュは今覆うことです。 彼らの主な関心は、例えば、議論の条件であると混同し、偽造などの経済著作権侵害の共有と、正規のフォームとしてピア（"P2Pの"）のファイルピアの無害の練習をし言い方。 彼らは何が必要ですマーケティングと広告ではなく、仰々しい機関ためと、このような。

理由は、メインラインのエンターテインメント企業は今回の挑戦に直面革命デジタル化されためによってもたらされたの変化。 その他の事業部門は慣行、ビジネスの機会に見直すと同じようにして歓迎、シフトなどのパラダイム。

まだ私たちを、しかし！ たとえば、知恵の時代遅れの、大手レコード会社が著作権を-と主張はされた著作権侵害の学生が大学、彼らの最もアクティブな顧客-主に開始聖戦-に対するような一連の訴訟を。 実際には、P2Pファイル共有は、おそらく工夫されてプロモーションの1つで最も効果的なマーケティングツールまで。 結果の中で他の有益な、消費者に聞いて欲しい、実際聞いて、彼らは音楽を。 皮肉なことに、ほんの数年前、業界を試して、わいろで払っていた数百万ドルとのリリースを取得ぬるい同じ人に耳を傾ける、ラジオで。 また、業界ではまだスピン""テストは支払う百万の-試してみて、それがドル年にかつてないほどに縮小している小売ベースの溝手当を、エンドキャップ、その他の推奨製品の配置を考慮、広告プログラムは、"買い" など

音楽業界はiTunesに取引を拒絶ユニバーサルミュージックグループの最近のようなである肥沃なソースの他、行動経済途方に暮れる。 UMG社は、世界最大のレコード会社、そこに、脅かす恐れがある少なくとも、理にかなって経済がないシナリオでは、任意のリーダーのための業界最大ピックアップ、そのビー玉を自宅と行ったり。 の動作タイプがそれを共有するものの市場を超えて、その貢献に適切な少数の影響力まで家賃を強要する起業家、することができますそうするには、 -クネセト国会議事堂、またはイスラエルのように均衡を破る党。 業界のリーダーは、常に得ることができるそれがさを失うよりも。

もう一つの賢明なレスポンダが侵害さViacomが、多くの騒動対YouTubeの訴訟を、最近ローンチしたGoogleは、著作権も主張。 それがYouTubeされず、著作権侵害の学生でデイ大学の一部に毎日地図を表示面白いデモアップロードからクリップを。 また、たとえそこにあった-そこではない-プロモーション値ははるかに超える経済的ダメージを与える。 弾力性が需要のは、消費者、これらの一時的な種類のように薄い印象が希望骨抜き市場は充電するためのペニーも。

そして、さらに重要なのは、これは通貨のプログラムのような毎日の方法愚かな彼らのオーラを達成する地図を同時代 、彼らの文化。 サムナーレッドストーンを示しテレビ彼からクリップを必要与える感謝を開く神提供そこにあるYouTubeは、毎日が。 知的財産の所有権の仕事のすべての者は賞賛を提供する必要がと、それを感謝するたびbuyがいるの消費者にサンプルについて話をit、議論、それを、それrecommendそれを、とevenかもしれない。 だってそれが値を持っていない組み込み 、それが明日の時間だとあまり価値としてあなたが考える 、これでも、との価値があるそれがあります以下となります 。

混乱は、技術の新しい顔にシフトさパラダイムをオフ本物の兆候の一つ確実。 これは、CDにからLPのように移行されていない場合、またはテレビが配布した演劇の覇権を脅かすに沿って。 場合によってはこれらの、強固な競争が正常に適応し、彼ら自身を課した場合において、新しいメディアの世界。 しかし、これは、異なっている-多くの異なる。 最良の部分は弁解のメディア-は、見て伐採ナミは、を通して-森の人々のようなサムナー、古いクローンボブウェルチ、を選ん別シャティ-キャシー-。 これは、上流階級できた撥のうちにいるよう彼らは、見る悪い現実テレビのオフィスやパーティポン通りの燃料ジャンバラヤダウン、中間のいくつかの神、見捨てられた。 彼らはcominのそれを見ていない'、彼らはそれらを'決してヒット知っているもの。

五 思想リーダー

私がした興味を持って、常に"世界のイベント実の因果"の関係の間にメディアと。 "何が原因は何か本質的に"面白い、人間の反応を引き起こすの電源は、何かのエバネッセントは、メディアや無形として、奇妙な、特に。 たとえば、若者の暴力を行う行為を助長する暴力的なテレビ？ また、女性は暴力を促進するポルノは？

数欠けて充電限り、私は問題がこれらの始まった作業。 もの私は脅威のような質問の答えは、プライマリ、1つは文化。 生理学もののにあるいくつかの興味深いバイウォーターズと路地-哲学域から実行して、方法の心、マーシャル、マクルーハン。 私は、私の研究について、いくつかの論文を発表し、内部に播種、コメントにはかなり。

1日Kippermanは、オフィス私たちの）（こそこそ歩いた道をに私の。 "私はアイデアを偉大なだよ"と彼は言った。 "まあ、"私はアイデアと認めたが、"あなたのすべての最適です。" 今Kippermanは、として、彼の駅にふさわしい話すされただけでなく管理は、新しい時代-精通している。 "我々が行う必要がある"と、彼の指導者と、-思想アセンブリです"招集する。 あなたは、知っているムーバーと、シェーカー型、ピラミッドの上部にあるもの。" "OK"を私は"、何もされ、どうするつもり彼らは私たち？" "彼らはダウンでしょうを見て取るのを助ける私たちはスキムミルク風景だ木をどのような参照してください。" "うーん、私は不可解なと思う私たちはおしゃべりが既に知っているに"私は続けたKippermanは述べた。 と言っ彼は何ベストの場合は、されました： 洞察力ないだけかもしれないと思った切ってくれたの投棄に誘導することリーダーが、、私たちにとってより良いまで掃除機に、彼らはまた、お金にコンジットかもしれない。

だから私は忙しいん、電子送信- 50にメールかそこら建物の雰囲気をの仲間私の戦争、冷たい減衰すべて常にの人に溝に比べていた喜んで他の場合は理由はない、表示を開く。 確認得た私は同様に私にとっては、私私はそれが非常線をした（最初にしか浸透していた）それらのタイムアウトのいずれか。 彼らの多くも、同僚や友人質問をもたらす。

私が議題を開催しました。 アカ＆希望される3つの質問でスピーカー、続いて 最初のスピーカーはレビルだった。 2番目のスピーカーはガーバーされました。 そして3番目のスピーカーは私だった。

PowerPointでターンを夢中にされたランドは、。 マイクロソフトのリリースは1995年、PowerPointがすぐにプレゼンテーションの企業の標準となった。 皮肉屋は、しかし、これを可能性があります参照してください世界征服のためのMicrosoftの包括的な計画の1つの側面。 私はより多くの企業sonambulismている別のテイクをのために、しかし責任は、PowerPointがどのであること、何もないだけで他のユーザーがヒットまでている会議室、プレゼンテーション最悪に言及の一部を-れていません。 これは、プロジェクターです古風な技術のオーバーヘッド、悪いよりも、フィルムストリップ、またはチョークボード。 Bはyの議題決定中古チェーンスピーカーをするには、リスク、または即興性を排除、潜在的なのために即興。 したがって、思考の創造的な痕跡を窒息任意の。 たぶんこれはいた同僚がで私の理由でのRANDのでした愛です。

ランドは、当然、Zakarasプレゼンテーションを-ローラのPowerPointにしていた人を専用に。 だけでなくアイデアを割いてごや数字を描くかわいいスティック-しかし、文字通り最初の行にオーサリング全体。 "彼女の仕事は、"プレゼンテーションとレビルは、PowerPointの我々の、すべてのものの組み立て。 あなたは言うように指示彼女をしたい場合はどのような、彼女は本質的にそのれますキャプチャしてスライド上にそれを置く。" "うわー！"私は可能と答えたとして積極的にします。 確認のがコースのうち私は見つかっていない、それが事件のように思えたを明確に情熱的な彼らの基礎私に個人的な相互作用がガーバーを有するとZakarasがあった。

だから、私はアイデアをいくつかの付属アップ、ガーバーとしなかったので、レビルがした。 それは機関があったとする誰もが必要与えるお金をなぜ、主だったが、彼の貢献は中古缶詰な方法についてのもの。 "これらはドナー直接てではなく、"私は計画-思い出さゲームのKippermanに彼をしようとしてをタップします。 "これらはドナーのプライマリている人々に影響を与え我々は可能性を考えている。" "ああ、"彼は言った。

私の最高のアイデアは、 博士がいたのインスピレーションをスライド ストレンジラブ 。 これは、脚本からの引用を-コメントアウトを搭載雇用する場合必要になります私に-爆弾爆発の下に画像の。 ここには：

記事を"思い出すと私は考えているドクターオットーStrangeloveをブランド、で株式会社に取り組んで、でした。"

私が最後に語ったレビルは近いと思います私が好きにどこかに挿入これで私が好ましいプレゼンテーション。 私は言った。"物事を盛り上げるそれがあります。 が参照自己皮肉の軽度ビットだ何も悪いことを少し。"

私は恐怖に襲われた可能性が教えてすぐに、しかし、レビルは、。 実際には、彼が実際に震え始めた-クウェイキングをブーツで彼の、セミナー中の中にしないように思考の本社ヘリから、警察、足早に退場する彼を。 たぶん今も、オフィスプライバシーの彼の表向きで、彼らの考えを自分の読み取りができる。 だから、ないスライド。 私はとにかく、こっそり必要があります、それをします。 1つの制御コンピュータの順序を上スライドとシーケンシングしかし、私はいたZakaras能力がないため、その方法として、見て。 ああ、これらの不正なチェックアンドバランス。

これは、イベントの大きなのされた日。 講堂は、採用したい私はいっぱい友達の1つ人最後のすべてと、同僚。 すべての最後の1つの思考リーダー、確かだ。 残念ながら、私は人生全体の私のプレゼンテーションをに悪化したことを聞いた。 レビルは、つぶやいたきまり悪そうに一時停止、繰り返しえとのような"フレーズを挟んだ役に立つ"、"あなたは知っている"と"それはのようだ。" ガーバーようになったは良いか回避策として、彼はポインタをレーザーsquigglingスライドとの間に可能な技術革新の積極的平手唇を彼の。 ためていた彼らはすべてのでした、私は見て驚きのスライドに立つ自分の存在ですテキストを暗唱単調ゾンビ。 たぶんZakarasひそかにすべての後、走った場所を！

観客の人々の目を自分たちのした圧延。 それらの1つ-エンターテイメントビジネスに記載解説-後で鋭敏よると、："親切な意味合いの軽蔑的なこと私は以上のそれは知っていたため、著作権侵害について話をするとき、彼らは始め、私はうそをつくの原則が参照してくださいすぐにどこから。 私は左利き考えよりもされて、彼らがいたの評判を。"

それから、私は話すことが起きました。 私はそれを双方向に約半分いたのコースが、アウトラインを、私はスライドのPowerPointを実現アウトラインと-親切Zakarasにより作製-一致しませんでした。 言い換えれば、他の計画リハーサルがあった私は1つだった全く異なるよりも私は、メッセージをされた制度、仮定に配信企業。 "まあ、"私は、と考えられて自分自身との発言辛抱私などと、かなりのスライドを無視します。 観客と作る接触。 説得力のあるスピーキングと強制的に問題に興味深いことに、私はたくさん知って、気にも。 どのは、もちろん、プロトコル致命的な違反だった。 それほどメッセージ実質的な命題のコンテンツのために。 ではなく、実際にそれがスライドしていた別の表示よりも。

6。 結末

レビルが残っていたという考えを私はさておき後の指導者、。 次を考えが彼らの、私は考えます。 "デビッド"と彼は"と、私がプレゼンテーションされた非常に失望した。" "なぜ？"私は尋ねた。 " 私は差し引きの概念が怖い "と彼は言った。 私は神に誓って、これが引用され、直接。

さて、"差し引き"が契約のアーティストの概念ですが、私はおそらく、プレゼンテーションに記載度か私のコースの2倍に。 基本的に、それが動作する方法が販売されて会社の進歩に資金エンターテイメントれ、作業コピーの作成作業としては、使用料のうち自体にして返済するアーティスト。 は無条件に問題がない返済責任を負うのは、しかし、それはアーティストであるため、嫌いローン、どのような。 これは、ギリシャ古代だ以来の周りで、オハイオ州の作品の芸術的な概念の発明を、言ってみましょう。

私は驚いて行動やしなかったかどうかわからない笑うので、私は見て選んだものの中間の-困惑、いぶかしげな。 "どのように？"私は尋ねた。 "はっきりしない説明だったか私は何かがある？" "いいえ、（もちろん）私が理解したことを話していたあなたが。 しかし、私はコンセプトと思う恐ろしいそれがあります。 そして、あなたは理由を観客に伝えるしなかった理由。" これは時間観客になるすべてのコースは、構成のように差し引き概念に対処する思考の指導者。

悪いレビル。 又は、ミルクガラスを私は暖かいし、パジャマを提供するかである私がいない場合は知ってて彼のことを得るには彼を家に思うかもしれない。 ""で差し引き怖いの？ = Give me a break！ の差し引き経済は不公正なことがあります-それは生産だの仕事のコストを、ハードを識別固定負担する必要が製造元がされていない他の産業を創出するだけ別のコストとして、。 それによっておびえた個人になるためしかし、反応や私はどうかしない私は思います特徴"として、怖いされて"。

"私は別の考えの問題はのやや、"私は言った。 "私はのように考えると著作権侵害の話ですべてのこのおびえた彼らはありますが得。" "ああ、しかし、我々は、しているに対するすべての海賊我々は何ですか？"と彼は答えた。 明らかに、ポイントを逃し。 実際には、無知、の意味を持つ点。 "まあ、"私は思った。 "これはとにかく、うまくいくなかった。 この期間はで開催、これらのない人々 、私にない。"

翌日、レビル、オフィス、彼に呼ばれる私。 "あなたはいいよかなり"と彼は言った。 "しかし、あなたは研究ポリシーを公開しているのは十分。" 私はやっと笑いを奪うのけいれんの上に2倍から自分自身を含めることができます。 "公共政策の研究、"私のお尻。 間抜けとしてこれに私は聞いて、座って約もったいぶってどのようにした偉大な彼は、私の心はさまようようになりました。 それを考えてみると、私はノリエガシニアなど、地下本物だった確立文字でいくつかの親密な関係をした。 実際には、それは技術と可能性がありますメソッドが収集-可能性を私に革新的ないくつかの異なる情報。 '原因はしていない作業何か、それは、彼らが今やっていた。 、その取得に世界を知って、取得して良い、その問題の懸念を、実際にそこからいくつかの有用な情報を抽出することがあります。 今抽出一方、されていた、すべての歯が自分。 私は思ったに言及についてレビルこのによって時間がすべてだ私は彼に聞いた"何とか、何とか、何とか。" しかし、それはメッセージとされるので、オフに、それだけで不必要に彼を混乱させるだろう。 または、多分、彼を怖がらせる。

glowering左、私はオフィスのレビルの外Kipperman私は見た。 "と同社は述べた彼は良いされているする、"。 "はい、私は賛成だ"と私は答えた、"見て、特に廊下方法地下の範囲を無料で私が持っていた。" "に当惑何ですか？半分に"Kippermanはもどかしで答えるの半分、驚き。

For a while I had been trying to hook up with Kevin McCarthy, the one guy there who actually was interested in, and knew something about, the economics of culture. Over the years McCarthy had published several studies with intriguing but meaningless titles such as “The Performing Arts in a New Era,” “From Celluloid to Cyberspace – the Media Arts and the Changing Arts World” and “A New Framework for Building Participation in the Arts.” Ironically, I finally got to meet him, and take him out to lunch, on what was like my second-to-the-last day with the firm. He was a wizened patriarch, impossibly old, with great bushy gray eyebrows and a huge mane of hair. He was like a precursor, or a forbearer – an aged Prospero, who had washed up on the Santa Monica beach down below.

“There are no grants left,” he said. “I am down to my last several months. Nobody here is interested in what I do. There is nothing left for me.” I asked him how he saw the future direction of the institution. “What direction?” he replied. “It's nothing but smoke and mirrors – a shark swimming through the water, in search of prey. There's no there, there.” And with that he vanished, leaving only a wisp of smoke at the table.

As I walked back, along the beach, I asked myself: was there something I should have done differently? Would it have helped if I were, like, smarter, or less of a wise-ass? I mulled it over for a while. Then I realized there are things in life that just whoosh up and overwhelm you, like passions, or emotion. When this happens, you can't even cope with it, much less manage it. It's out of control. The only response you possibly can have is one of wonder, or awe. It was another one of those pretty Los Angeles days, and I smiled as I walked along the beach.

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